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玉桥集团召开2019年工作务虚会

来源:
办公室
发布时间:
2019/01/11 08:54
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【摘要】:
近日,玉桥集团召开2019年工作务虚会。会议在总结“调整经营,转换机制”三年工作取得初步成效的基础上,各部门主要负责人围绕公司工作方针、思想要求和发展目标,以及部门工作中存在的问题,2019年工作思路和举措等五个方面,开展了充分和深入的讨论。分管领导就分管部门和工作畅谈了自己的思路,共同为公司2019年乃至今后一个阶段公司的经营发展工作出谋划策。会议对2019年工作提出了三方面要求:一是全体中层以

        近日,玉桥集团召开2019年工作务虚会。会议在总结“调整经营,转换机制”三年工作取得初步成效的基础上,各部门主要负责人围绕公司工作方针、思想要求和发展目标,以及部门工作中存在的问题,2019年工作思路和举措等五个方面,开展了充分和深入的讨论。分管领导就分管部门和工作畅谈了自己的思路,共同为公司2019年乃至今后一个阶段公司的经营发展工作出谋划策。会议对2019年工作提出了三方面要求:一是全体中层以上管理人员要持续围绕经营调整工作,进一步树立危机意识、责任意识,增强使命感。二是紧紧围绕 “经营调整、服务、管理、队伍、党建及企业文化、安全”六个方面,持续打造核心竞争力,进一步增强企业发展能力。三是要不断增强学习能力和创新能力,保持严谨踏实的工作作风,忠于企业,勇于担当,为公司2019年工作开好局,起好步。