搜索

(扫一扫,关注我们)

Copyright@ 2018 版权所有:南京玉桥商业集团有限公司

苏ICP备05028404号-1 苏公网安备 32010602010660号 网站建设:中企动力南京

地址: 南京市鼓楼区建宁路8号       联系电话:(025)85531852       传真:85515816

搜索

|   MESSAGE

玉桥集团扎实完成年度全员绩效考核

来源:
办公室
发布时间:
2019/01/24 17:40
浏览量
【摘要】:
近期,玉桥集团按计划组织开展了2018年度全员绩效考核工作。根据公司两级绩效考核制度的规定,同步开展公司对部门、部门对员工的两级考核测评工作,为全年工作画句号。一是坚持分级考核,形成一级抓一级的制度。一级考核为公司考核部门及部门主要负责人,由公司分别召开各部门年度考核会,被考核部门向公司考核组汇报年度工作目标和重点工作完成情况,并现场对测评打分。二级考核为部门根据本部门的考核办法开展员工考核,通过

        近期,玉桥集团按计划组织开展了2018年度全员绩效考核工作。根据公司两级绩效考核制度的规定,同步开展公司对部门、部门对员工的两级考核测评工作,为全年工作画句号。一是坚持分级考核,形成一级抓一级的制度。一级考核为公司考核部门及部门主要负责人,由公司分别召开各部门年度考核会,被考核部门向公司考核组汇报年度工作目标和重点工作完成情况,并现场对测评打分。二级考核为部门根据本部门的考核办法开展员工考核,通过自评、部门打分等形式,客观公正的评价基层员工年度工作成效。二是坚持民主集中,做到公平、公正、公开,由公司领导班子成员、部分部门负责人组成专门的考核领导小组,同时,考核测评结果由考核领导小组集体研究认定,部门考核结果由部门主要负责人把关,并及时发布考核情况通报,指出各部门具体扣分项及需加强的工作。三是同步开展支部和支部书记工作考核,结合基层支部书记抓基层党建的要求,对支部书记述职、党员述职、工作台账和学习测评四项内容进行综合考评。

>
>
>
玉桥集团扎实完成年度全员绩效考核