玉桥集团圆满完成中层管理团队优化调整工作

        近日，玉桥集团根据公司新一轮“调整经营，转换机制”工作需要，紧紧围绕公司人才队伍建设目标和要求，提升企业核心竞争力，分步骤圆满完成中层管理岗位优化调整工作。一是开展中层干部一次性退出。对符合条件的中层干部实施退出工作岗位，为公司开展优化调整、加快年轻骨干培养打下了基础。二是组织中层管理岗位竞聘。共拿出了23个中层管理岗位进行公开选拔，共有37名符合条件的同志参加竞聘，特别是一批年轻有干劲的员工加入竞聘，充分展现了青年员工想干事、敢担当的精神面貌。三是结合竞聘和退出工作开展中层管理人员优化调整，充分通过能上能下机制，优化中层干部队伍的梯队建设，使中层管理人员梯队逐步实现年轻化、专业化，为企业持续健康发展提供了坚实的人力资源保障。