玉桥集团有序推进2020年度预算编制工作

        为了进一步加强公司全面预算管理工作，提高企业经营效益，近日，玉桥集团根据交通集团相关工作要求并结合公司 “调整经营、转换机制”工作要求，启动了2020年度财务预算初稿编制工作。一是宣传动员。及时召开预算编制工作会议，成立了预算管理工作组，结合工作实际，展开多次组织讨论。二是明确工作要求。严格认真按要求合理分析成本费用结构，合理压缩费用开支，从紧安排成本支出。三是加强组织落实。由财务部牵头，组织各部门落实财务预算编制的具体工作，进行任务分解，按照建立预算控制性指标管理、科学设定预算控制性指标、突出预算控制性指标审核、做好预算方案汇总平衡等几方面工作要求，进一步推进2020年度全面预算编报工作，不断提高本企业全面预算管理的科学性、前瞻性。