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玉桥集团有序推进年度培训工作

来源:
办公室
发布时间:
2020/06/16 10:43
浏览量
【摘要】:
为进一步增强公司人才队伍建设核心竞争力,打造一支适应市场化竞争的干事创业团队,近期,玉桥集团结合公司全年工作目标和工作要求,进一步明确了2020年员工教育培训工作要求,切实推动培训工作有效落实。

         为进一步增强公司人才队伍建设核心竞争力,打造一支适应市场化竞争的干事创业团队,近期,玉桥集团结合公司全年工作目标和工作要求,进一步明确了2020年员工教育培训工作要求,切实推动培训工作有效落实。

        一是明确思路。公司结合人才梯队建设,分层次、分岗位、分专业对公司领导班子、中层管理人员、员工以及经营人员等不同层级的队伍提出了明确的培训工作要求。采取以自主培训和外部调研相结合,“以老带新”和“一对一传帮带”等培训和培养方式,推动培训落实。二是分类实施。主要对领导班子及部门主要负责人在公司战略发展研究、经营调整思路、同行业发展动态方面;中层管理人员在专业能力、学历教育方面;后备力量、年轻骨干在组织管理能力、沟通协作技巧、应急事件处理、安全管理能力等方面;员工在专业技能培训方面以及经营人员在提升网上销售能力,直播及短视频实际操作方面提出了明确的提升方向。三是强化考核。公司对培训过程、培训完成情况实时进行监督检查。在内部鼓励采取现场交流答疑、课后提问测试等形式增加学习互动。向外鼓励参加专业机构培训、调研,并撰写学习体会或调研报告,积极分享学习成果。

         同时,公司还将培训工作完成情况纳入部门年度考核和个人绩效考核,切实推动培训工作取得实效,提升玉桥团队的核心竞争力。

 

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玉桥集团有序推进年度培训工作