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玉桥集团召开2024年工作会议暨党的建设会议

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       3月26日上午,玉桥集团召开2024年工作会议暨党的建设会议,全面部署各项工作目标和重点任务。市交通集团党委委员、总会计师边晓红,集团党建督导员葛洪斌出席会议。
       会议指出,2024年公司以“奋力推进存量资产盘优、积极开拓管理服务输出”为工作主线,在经营方面,商业广场要围绕打造更具核心竞争力和性价比的“市场+”多元一体商业体系,抓紧经营关键指标,紧扣招商和营销,争取形成管理输出能力。华友物业要通过机制人才改革,激发创新和创效动力,提升服务效率和品质,实现商管+物管融合发展。丁家庄项目要积极沟通协调合理策划,推进项目盘活,实现效益最大化。在管理方面,加强目标和过程管理,实现考核全覆盖;围绕重点任务推进“党建+攻坚”项目,打造党建特色;强化隐患排查整治,增强应急处置能力,保障运营安全稳定。
       会上,边晓红对玉桥集团提出三个方面工作要求:一是贯彻落实交通集团工作会议精神。正确领会集团的战略意图,排出时间表任务图,把每一项工作脚踏实地的落在实处。在工作中真抓实干,善抓巧干,咬定目标不放松。二是改革赋能,形成示范。通过改革创新释放活力,在资产盘活、商管+物管、物业整合等方面拓宽思路,创新思维,完善人才激励和人员流动机制,把改革赋能形成示范做出玉桥特色。三是落实责任,严守安全和廉洁底线。落实全员安全生产责任,持续强化商业运营、物业服务安全管理。深化廉政风险监督防范,时刻保持警醒的态度,严守“底线”,不触“红线”。