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市交通集团党委书记、董事长奚晖开展玉桥集团高质量发展专题调研

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       4月11日上午,市交通集团党委书记、董事长奚晖开展玉桥集团高质量发展专题调研,集团相关部门负责人、玉桥集团全体领导及部门参加调研。
       玉桥集团紧紧围绕市交通集团“1”个核心和“212”发展战略,聚焦推动“商管+物管”协同创新发展的目标,以及奋力推进存量资产盘优、积极开拓管理服务输出的工作主线,详细汇报了2024年工作思路和举措,以及所属子企业的发展方向。
       奚晖对玉桥集团经营发展工作提出四点要求:一是传统产业找准定位。在当前经济形式下,找准商业广场发展定位,提升品牌价值,坚持与商户共同成长的理念,在新业态引进、新媒体宣传、会员体系建设、消费链延链补链和消费群体延伸方面,抓住时机,加快推进。二是新兴产业找准方向。进一步提高站位、拓宽思路,在集团“1+212”战略中找准突破方向,加强产业协同,商业广场要积极推进自营、联营等经营模式,引进新产业,华友物业要抓住机遇,围绕“1+5+X”赛道战略加快对外拓展,打造物业品牌。同时,加速商管物管向资管产业融合发展,努力成为集团产业链“链主”企业。三是资产盘活加快推进。要强化责任担当意识,在丁家庄项目上主动协调沟通、牵头策划和测算,积极推进项目盘活。在集团系统中央门商圈企业资产盘活工作中争做“龙头”,把握地铁建设、城市更新的有利契机,加快推动商业广场优化调整、提档升级,实现资产价值最大化。四是规范管理切实有效。加快推进商管和物管业务在组织架构、人员配备方面的整合重组,充分运用信息化、优化业务流程等措施,提升人力资源使用效率,实现降本增效。持续加强安全管理,严守安全底线,层层落实安全生产责任制,把安全生产压力压到各层级、传到最末梢。